“高维留人式” 猎头(简称:高维猎头),是厚成开创的 “新一代” 猎头服务模式, 突破传统猎头只聚焦 “找人” 的单一层次, 站在 “留人” 的更高维度,高维领先传统猎头 “到岗即止 掉岗不管” 的单一价值, 不仅帮企业找对人,更能帮企业留住人。
■【服务内容・更高维 — 三位一体】: “找对人 - 用好人 - 留住人” 三位一体,内容更系统。
■【服务水平・更高维 — 专业实效】: 研究院专家以咨询方式深度服务企业,水平更专业。
■【服务效果・更高维 — 高留存率】: 人才平均留存率远高于市面其他猎头,效果更领先。
寻访小组 | 精准人才匹配 伯乐知悟堂 | 名师授课 专家入企 | 人才生态体检 系统化服务,根本性解决
①寻访小组「精准人才匹配」,帮您找对人; ②名导师「伯乐知悟堂」授课,教您用好人; ③专家入企做「人才生态体检」并输出改善建议,助您留住人!
—— 民营制造业猎头服务升级引擎 —— 针对传统猎头 “重推荐 轻留才” 的关键痛点, 《民企猎头服务研究院》以厚成 14 年服务 1400 + 民企的经验为基底,以 “留人” 为研究核心, 推动猎头服务从 “找人” 向 “留人” 价值跃迁, 助力民企走出 “缺人留不住” 的人才困境,实现高质量发展。
引领猎头服务不断创新突破
《组织能力提升周五星模型》 作品登记证书 《企业人才生态系统》 作品登记证书
战略意图 → 选好路(经营规划,干什么)→ 定好规(流程制度,怎么干),文化建设,搭好台(组织设计,谁来干)→价值实现 文化建设分支:安好心(为什么干);分好钱(激励机制,干好了有什么好处);用好人(人才管理,谁干得好)
太阳:战略目标
空气:文化氛围
雨露:激励机制
温度:制度建设
土壤:薪酬待遇
种子树苗:人才
不仅要找对 更要留得住
“筑巢生态” 论:欲引凤来 巢先筑;生态不好 留不住
“人才仓库盘点” 论:清楚存量与增量;支撑战略打胜仗
“伯乐千里马” 论:世有伯乐 然后有千里马;千里马常有 而伯乐不常有
民营制造老板专属用人升维学堂 老板懂用人,企业少折腾 知悟堂聚焦民企老板 “用人难” 的痛点,匠心打造《用人之道十堂课》。 教老板破解 “招来用不好” 的人才困局,助力企业持续发展。
平均留存率达到 76%,远超同行
出人快:厚成拥有庞大人才库,响应速度更快
配对准:厚成五维人才匹配,与民企更加适配
用好人:厚成资深大咖赋能,用人能力速提升
留住更久:入企人才生态体检,输出生态改善建议
人才保证期:厚成人才保证六个月,期间掉岗包补
更安心:厚成四项底线承诺,彼此合作更安心
