制约民营企业发展三大人才问题

01 招不来：企业在快速发展过程中常常面临关键岗位人才短缺的问题 02 用不好：即使成功招到人才，也难以充分发挥其潜力，影响整体绩效 03 留不住：自己看中的人最终离自己而去，更是成了企业重大核心挑战

面对三大问题，民营制造业常用的三大路径及困惑

① 选择内部培养

• 成本高

• 周期长

② 仅靠自己招聘

• 缺方法

• 效果差

③ 借助普通猎头

• 不精准

• 难留住

面对 “缺人” 困境 自己解决费时费力 普通猎头难尽人意

民营制造企业到底该怎么办

缺能人 找厚成

民企选猎头 就选 “高维留人式” 猎头 厚成 HOUCHENG 十四年服务 | 1400 + 民营企业

选猎头 就选 “高维留人式”

猎头分三类 一定要选对 如果没选对 付出全白费

1. 第一类：个体中介式：只负责 “找到人”，乱点鸳鸯，你遭殃

2. 第二类：常规顾问式：只负责 “找对人”，匹配需求，却难留

3. 第三类：高维留人式：找对还能留，招留一体，皆欢喜

个体中介式｜只负责 “找到人”

1. 什么是 “个体中介式” 猎头？ 以个人或小型团队为主体，通过信息匹配为企业推荐候选人的猎头模式，本质是 “简历搬运工”，缺乏系统化服务。

2. 主要帮企业解决什么问题？ 由于专业度缺失，对企业和人才缺少深入了解，仅能解决企业 “找到人” 的基础需求，而人才匹不匹配很多时候完全看运气。

3. 对企业存在什么不良影响？

• 适配率极低：仅按岗位表面需求推荐，盲目推送大量简历，人才岗位适配率低；

• 流失率极高：到岗即交付，掉岗后不管，人才流失率普遍超 70%；

• 风险全自担：无背调或仅做简单背调，甚至存在简历包装造假，最后企业自行承担用工风险。

常规顾问式｜只负责 “找对人”

1. 什么是 “常规顾问式” 猎头？ 具备一定顾问服务能力的猎头模式，能基于企业岗位需求分析，通过精准筛选，为企业 “找对人”，但服务基本止于候选人入职。

2. 主要帮企业解决什么问题？ 通过专业顾问分析，满足企业 “人才精准匹配” 的需求，人才适配率大幅提升。

3. “常规顾问式” 存在什么明显不足？

• 留人能力缺失：无系统 “留人” 服务支持，3 个月内流失率平均超 50%，企业需重复招聘；

• “人”“财” 双亏：系统还是聚焦在传统的 “找人” 环节，无法系统解决企业最为头疼的 “留人” 问题；

• 价值链条断裂：服务还是聚焦在传统的 “找人” 环节，无法系统解决企业最为头疼的留人问题。

根据民企所遇的人才问题 以及普通猎头服务的不足

厚成

• 十四年 民营企业服务

• 二百余位 企业家访谈

• 一千多家 样板企业研究

• 两千人次 关键岗位调研

厚成 —— 民营制造业猎头领军者

开创《高维留人式》猎头服务新时代 厚成 HOUCHENG

厚成 “高维留人式” 猎头为什么是 “开创性” 的？

行业首个将 “留人” 纳入核心服务的猎头模式， 打破传统 “人到岗 即交付” 的猎头服务逻辑！ 系统性解决民营制造业 “招不对、用不好、留不住” 的三大核心人才难题， 帮助民企减少重复招聘，降低人才成本， 真正将每一次猎头服务，转化为组织能力的升级！

厚成 “高维留人式” 猎头

不仅帮您 找对人 更能帮您 留住人