——记录在东经召开的一场培训盛宴

  为更好地推动我司战略合作伙伴（浙江东经科技有限公司，以下简称“东经”）的人力资源发展，提升内部招聘能力，7月30日举行了“关于招聘关键节点”培训会，厚成周红东董事长携猎聘团队做了相关经验分享，东经人力资源部、政委部全体人员参与了此次培训。

   在培训现场，周董与全体学员分享了关于招聘的三大观点：

1、优先招聘：人力资源所有工作中，第一关键要务工作即做好招聘；

2、营销招聘：现在是人才面试企业，要学会像做销售一样去做招聘；

3、全员招聘：人才是企业第一资源，公司全体员工都有义务做招聘。

（周董诠释招聘的意义）

  21世纪的竞争就是人才的竞争，如何找到人、找对人已经不仅仅是人力资源部的事了，在这场没有硝烟的人才大战中，没有任何一个企业人是可以置身事外的。针对目前普遍存在的“招聘渠道单一无法快速找到人”、“人资约来面试的人不符合业务部要求”、“如何看人识人”等等疑难杂症，在培训会现场我们通过互动研讨的形式，与学员交流多年猎聘经验，直接解决其在招聘过程中遇到的各种问题。

  最终，整场培训研讨会通过理论讲解，案例解析，互动研讨等多种形式，帮助东经人资及政委团队达成系统认知招聘，把控关键节点，提升专业技能的目的。

（我司专家团队现场答疑解惑、分享经验）

（学员现场踊跃发言、热情交流）

  浙江厚成已不再是一个单纯的猎头中介，而是一家为民企提供全方位人力资源系统服务的公司。此次培训，是厚成教练技术的一次展现，通过“我说你听、你说我听、我做你看、你做我看”的方式，为东经普及招聘理论知识的同时，也助其扎实、落地的掌握招聘关键技能、提升招聘能力。“厚道尽职、成于敬业”，厚成将继续专注于人力资源行业、专一于民营企业，为改善人才生态系统持续努力。

（我司团队合影）