2017年9月4日，原华为三大BG之一消费者BG供应链HRD李新娟老师应浙江厚成人力资源有限公司（以下简称厚成）董事长周红东邀请，分别前往中国最具潜力的汽配工业集团——浙江雅虎汽车部件有限公司（以下简称雅虎）以及中国包装加互联网领导者——浙江东经科技股份有限公司（以下简称东经）实地调研参观，并分别与雅虎总经理池总及公司高管、东经董事长蒋董和副总裁李总就温州民企的现状与发展进行了座谈讨论。

会上李老师与周董就温州民营企业大环境以及雅虎、东经企业现状展开了深入的探讨，且根据实际情况提出了建设性的想法与意见。李老师认为一个企业的发展与成功离不开其战略能力与组织能力，且一定要建立良好的人才生态系统。有人无用、无人可用，人力资源体系不健全，时代快速发展，企业不进则退，这正是现今温州民企面临最大的问题。 

  (周董、李老师、池总于雅虎合影)

（池总向周董、李老师介绍企业情况）

（蒋董在介绍东经企业情况）

    （蒋董与周董、李老师进行讨论）

2017年9月5日，经过前期的调研了解，厚成携手李老师邀请了温州各行业优秀人力资源负责人于上午9时在温州高新技术产业园海龟园召开了人力资源“三支柱”主题沙龙；于下午3时邀请了温州市人社局人才处潘锦灿处长、林爱飞主任，浙南科技城人才服务中心唐爱华副主任，以及温州各行业优秀企业家（下附名单）在温州市人才俱乐部召开了“相聚厚成 对话民企”人力资源座谈会。

 （参会企业及人员名单）

会上针对温州民企所处的环境，普遍存在的有人无用、无人可用，人力资源体系建设等问题进行了宣讲讨论，李老师也分享了华为的相关经验与解决方法，且各位企业家也踊跃提出问题并得到相应解答，企业家的提问围绕战略能力与组织能力的提升与人才生态系统的建立，验证其客观存在性，会议氛围激烈和谐。

会议期间，浙江厚成周红东董事长正式通报告知：厚成已从温州厚成升级为浙江厚成，蜕变成领先的人力资源定制化教练机构。针对会上提出的问题厚成将采用咨询、顾问、培训、猎聘一整套标本兼治的方法，对企业进行领导能力提高、组织能力提升、高端人才定制等专业教练服务，为企业搭建系统化人力资源服务体系，改善人才生态系统，增强民企竞争力。

周董的发言在经过温州市人社局人才处潘锦灿处长、林爱飞主任，华为李老师以及各行业优秀企业家的激烈讨论后，得到了高度的认可和推崇，肯定了厚成新的业务模式，认可厚成人力资源定制化教练服务才真正能为企业创造价值，从人力资源的角度出发，真正解决企业存在的问题。

 （全体厚成战士在会前展示庄重的文化仪式）

（李老师分享自己在华为的工作经历）

（人力资源“三支柱”主题沙龙）

（人力资源“三支柱”主题沙龙参会人员合影留念）

（“相聚厚成 对话民企”座谈会）

（“相聚厚成 对话民企”座谈会参会企业家合影留念）

 会议的成功举办，体现了温州民企对人力资源的重视程度，并宣告着厚成新业务模式的正式推出。企业持续成功一定是=战略能力×组织能力，如果其中乘法变成加法，就是企业成功=战略+人+运营。所以厚成在接下来的时间里，一定会秉承“厚德载物、成人达己”的核心价值观，肩负“改善人才生态系统，助力民企持续成功”的使命，心怀“有民企就有厚成”的愿景，专一专注的做好民企人力资源服务。生命不止、拼搏不息！

 （浙江厚成人力资源有限公司LOGO墙）

（浙江厚成人力资源有限公司核心理念）